• 小佛爷说拉姆•查兰管理实践奖是一个非营利评选奖项,代表着中国管理实践的至高荣誉。此奖项由《哈佛商业评论》中文版主办,秉承客观、完整、科学、及时的原则由管理专家投票产生。该奖项旨在表彰在中国的管...
    阅读(1188) 2017-12-08
  • 当很多大学毕业生还在为10万元年薪欢呼时,炙手可热的AI专业应届生年薪已高达30万~50万元,干个三五年后很有可能涨至80万元。近日记者在第十九届中国国际高新技术成果交易会人才与智力交流会上了解到,应届生完全...
    阅读(888) 2017-11-24
  • 作为一个猎头每天都要和不同的HR打交道,他们是我的客户,同时HR也是我的候选人。在和HR沟通的过程中,我发现HR并不好做,HRD更不好做,民营企业的HRD特别不好做。招聘网站有些HRD的简历,从去年更新到今年,或是...
    阅读(919) 2017-11-24
  • 要知道,HR其实也是一个销售者,只不过跟普通的销售岗不一样,HR销售的是公司。只有人来面试了,三头六臂的HR才可以再思考如何让人留下来,所以电话邀约很重要!如何提高电话邀约的面试到场率?一、单向联系很多...
    阅读(892) 2017-11-24
  • 道德品质存在缺陷之人不能用(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、...
    阅读(888) 2017-11-24
  • 留人从来就不是什么问题,留住人才才是大问题。人才是最难得的一种资源。因此,一旦发现了人才,不光要留住他,更重要的是要培育他,重用他,给他创造充分施展才华的环境。留住好员工看似困难,实则非然,因为管...
    阅读(886) 2017-11-24
  • 编者按:我们已经站在人工智能时代的前沿。大部分人对此趋之若鹜,少数人高喊着警惕的口号,被视为杞人忧天的傻子。人工智能的浪潮正不可避免的袭来,它到底是怪兽还是福音?恐怕事实上,它两者都是。日前Wired发...
    阅读(881) 2017-11-24
  • 我的爸爸是做HR的,忙到现在,爸爸说离职的人很多,所以最近都没空回家,看到别人的爸爸带着孩子去迪士尼,去云南,去乌镇。可我的爸爸……我们学校放假8天,8天我都没见到我的爸爸,连妈妈都被他带去公司帮忙对...
    阅读(883) 2017-11-24
  • 来源:捕手志 (ID:ibushouzhi)邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、...
    阅读(906) 2017-11-24
  • 这部由胡歌主演的电视剧《猎场》聚焦猎头的行业,剧情以郑秋冬职场的十年蝶变为主线,讲述他如何从职场菜鸟,到成长为专业猎头的故事。最最最重要的,是胡歌在电视剧中也是人力资源专业呢!浓缩成一句话就是:胡...
    阅读(901) 2017-11-24
  • 华为总裁任正非时常对每一位员工灌输一种理念,要么成为领先者,要么被淘汰,没有第三条路。在华为历史上,曾有过19岁的少年班毕业生因贡献突出被提为副总工程师的记录。华为是怎样一步步打造出只认贡献、不认资...
    阅读(931) 2017-09-09
  • 2002年诺贝尔经济学奖获奖者,心理学家丹尼尔•卡纳曼(Daniel Kahneman)经过深入研究,发现我们对体验的记忆由两个因素决定:高峰(无论是正向的还是负向的)时与结束时的感觉,这就是峰终定律(Peak- E...
    阅读(924) 2017-09-09
  • 拯救不开心的HR欢快地聊聊HR苦逼的一天吧~幻想版、现实版、简版,哪一版是你?幻想版AM7:30闹钟铃响起床,洗漱之后还能有个愉快的心情,去做一份美味的沙拉早餐!AM8:00换好衣服化好妆,出门上班,天空还下着暴...
    阅读(950) 2017-09-09
  • 注:HR对于企业的重要性不言而喻,他们需要对企业有一个输入和输出的过程。输入的是战略,输出的是企业的文化。这种文化,能让组织的决策成本、沟通成本、执行成本大幅度降低,能让组织在成长的过程中还能保持当...
    阅读(965) 2017-09-13
  • 引言:招聘者常会相中不够合格的候选人,却还对自己的判断深信不疑本文来自微信公众号复旦管院(ID:fudanguanyuan),作者段锦云在企业中,管理人员经常使用一些工具来获得关于应聘者的信息,以确定哪个应聘者会...
    阅读(941) 2017-10-16
  • 《人力资本管理》:您从事多年人力资源工作,具有丰富的管理经验,也经历了HRBP的转型,那么,您认为,在转型过程当中您的角色有什么不同,遇到了什么挑战?请您分享一下您的职业生涯经历。姜天剑:我最初是工科...
    阅读 2015-06-15
  •   优秀CEO总能将复杂问题简单化,并高度关注最基本的要素  拉姆·查兰在几十年的教学与管理咨询过程中,深度接触了很多不同规模、不同行业和不同文化背景的公司,有机会一对一地同世界上最成功的商业领袖一起...
    阅读 2015-06-15
  • 随着企业对人力资源部的要求不再是无足轻重的后台管理和支持部门,而是上升到业务合作伙伴的高度,HRBP(HR Business Partner,人力资源业务合作伙伴)这一角色应运而生。HRBP实际上就是企业派驻到各个业务部门...
    阅读 2015-06-15
  • 到底为了什么,事业部有了HRD或HRM,还需要HRBP?是不是事业部(或事业部层级的子公司)HR主管有一道无法跨越的鸿沟?理论上,事业部的HR主管,就应该扮演Business的角色。到底为了什么,事业部有了HRD或HRM,还...
    阅读 2015-06-15
  • 上图是一定规模型公司HR架构流行模式:三支柱。HR COE,即HR专家中心,侧重于流程、制度、体系建设;HR SSC,即HR共享服务中心,将HR领域可以产品化、标准化、流程化的剥离出来提供公共服务;HR BP,即HR Bu...
    阅读 2015-06-15
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  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
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    8.《职场写作力提升训练》
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