• 一个体系完善的公司在人力板块 分为HRBP、COE、SSC,那么三个板块主要的职责是什么呢?HRBP-客户需求反馈→业务需求反馈→hrbp跟进(主要做制度流程落地、业务绩效管理、员工沟通)Coe(人力资源战略、...
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  • 复盘最重要的,在于保持一种成长思维,复盘的核心价值在于巩固成功与改正错误,核心目的是让人从行动中学到经验教训,并将其付诸后续的改进。以下4个公认好用又高效的复盘方法,可以参考:KISS复盘法KISS是一种科...
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  • 绩效管理的本质是什么?选对人,是人力资源成功的第一步,是把正确的人放在了正确的位置上,接下来最重要的就是要干正确的事情。什么是正确的事情?从公司层面来讲,是战略;从部门层面来讲,能承接公司战略目标...
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  • 根据一项最新的调查,38%的受访者表示与一年前相比经历了更高的倦怠程度。 该研究确定了导致当今工人倦怠的主要因素如下:繁重的工作负载:令人震惊的是:56%的受访者认为繁重的工作量是造成倦怠的重要因素。...
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  • 在我看来HRBP是分层次的,不同的层次代表不同的能力。而区分HRBP层次的,重点并不在于工作内容,而在于做事的方式。初级的HRBP做服务。以招聘为例,HRBP接到招聘需求以后,根据用人部门的要求,发职位,找简历,...
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  • 每个企业的发展,都来自于人才的推动,来自于全体员工的一起努力。可是,为什么有些人才进入企业之中,却得不到合适的发展机会呢?为什么有些人才进入企业之后,却郁郁寡欢,最后不得不离职了事呢?一方面,企业...
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  • 在组织升级中,HR要有自驱力且不设边界,要解决组织内部信息差,要鼓励全员公开自己的OKR。01一家品牌公司的HR:要有自驱力且不设边界我们认为:一个长期做品牌的公司,必然会有一个好的人力资源体系,会集合各种...
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  • 关于我和测评的初次见面应该是毕业的时候参加校招吧,那是一份关于性格和动机的测评,稀里糊涂做完了,还觉得蛮有趣的。当时的我可能永远也想不到有一天我会用测评工具去测评他人,甚至有机会去研究和开发...
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  • 2023年5月26日,搜弘首席财务官第2届CFO领袖峰会在金茂深圳JW万豪酒店成功举办,论坛到场500人+。
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  • 在这个时候我们在明确一下这三个部分的概念:职系就是从组织结构图中划分出来管理层、业务人员和普通员工等按照职位类别分类,如管理职系:高层管理者、中层管理者,一般管理者,只要是有下级的管理人员都可以划...
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  • 2023年3月10日,HR研究网第35届中国人力资本高峰论坛在金茂深圳JW万豪酒店成功举办,论坛到场1000+HR,线下线上同步进行。
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  • 假如是一名候选人,看看你公司的招聘网站或招聘广告,你向候选人推销的最大卖点是什么? 我最近随机挑选了十几家知名公司,我从他们的招聘网站上收集到的卖点是稳健的薪酬和福利待遇、安全和包容的工作环境、...
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  • 你公司的哪些管理人员招聘到了最好的员工?哪些管理人员需要额外的指导和训练?虽然我肯定你有直觉知道哪个成功率最好,哪个成功率最差,但如果你有数据支持这些直觉就更好了。 不幸的是,我们调查结果表明...
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  • 通过短信/微信招聘是必须的!70%的求职者希望通过短信/微信收到招聘人员的来信。短信/微信不仅为候选人,也为招聘人员提供了更快、更方便的招聘流程。01 招聘短信/微信:候选人是否希望通过短信/微信收到招聘人...
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  • 组织发展与变革一直是领导者应承担的责任。置身于数字化技术环境下,经典的领导技能面临巨大挑战。数字技术带来的迭代甚至是颠覆,导致更大范围的变革与转型,深度互联带来的影响,共生命运共同体意味着对企业...
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    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

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    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

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