• 百万年薪HR岗位哪里找?云寻猎头有!坐标:深圳、北京、杭州、台州百万年薪职位岗位:CHO、HRVP 、组织发展资深专家、人力资源资深专家2017年您的百万年薪目标实现了吗?没有实现,云寻猎头来助你一臂之力!百万...
    阅读(1365) 2018-01-09
  • 2000HR相聚深圳,热烈祝贺HR研究网第19届中国人力资本论坛收官之作圆满成功!HR研究网第十九届中国人力资本高峰论坛于2017年12月17日在深圳南山科兴国际会议中心隆重召开。本届论坛继续秉承全景剖析现状、聚焦实战...
    阅读(1055) 2017-12-24
  • 小佛爷说拉姆•查兰管理实践奖是一个非营利评选奖项,代表着中国管理实践的至高荣誉。此奖项由《哈佛商业评论》中文版主办,秉承客观、完整、科学、及时的原则由管理专家投票产生。该奖项旨在表彰在中国的管...
    阅读(1239) 2017-12-08
  • 当很多大学毕业生还在为10万元年薪欢呼时,炙手可热的AI专业应届生年薪已高达30万~50万元,干个三五年后很有可能涨至80万元。近日记者在第十九届中国国际高新技术成果交易会人才与智力交流会上了解到,应届生完全...
    阅读(926) 2017-11-24
  • 作为一个猎头每天都要和不同的HR打交道,他们是我的客户,同时HR也是我的候选人。在和HR沟通的过程中,我发现HR并不好做,HRD更不好做,民营企业的HRD特别不好做。招聘网站有些HRD的简历,从去年更新到今年,或是...
    阅读(962) 2017-11-24
  • 要知道,HR其实也是一个销售者,只不过跟普通的销售岗不一样,HR销售的是公司。只有人来面试了,三头六臂的HR才可以再思考如何让人留下来,所以电话邀约很重要!如何提高电话邀约的面试到场率?一、单向联系很多...
    阅读(923) 2017-11-24
  • 道德品质存在缺陷之人不能用(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、...
    阅读(909) 2017-11-24
  • 留人从来就不是什么问题,留住人才才是大问题。人才是最难得的一种资源。因此,一旦发现了人才,不光要留住他,更重要的是要培育他,重用他,给他创造充分施展才华的环境。留住好员工看似困难,实则非然,因为管...
    阅读(918) 2017-11-24
  • 编者按:我们已经站在人工智能时代的前沿。大部分人对此趋之若鹜,少数人高喊着警惕的口号,被视为杞人忧天的傻子。人工智能的浪潮正不可避免的袭来,它到底是怪兽还是福音?恐怕事实上,它两者都是。日前Wired发...
    阅读(900) 2017-11-24
  • 我的爸爸是做HR的,忙到现在,爸爸说离职的人很多,所以最近都没空回家,看到别人的爸爸带着孩子去迪士尼,去云南,去乌镇。可我的爸爸……我们学校放假8天,8天我都没见到我的爸爸,连妈妈都被他带去公司帮忙对...
    阅读(903) 2017-11-24
  • 华为总裁任正非时常对每一位员工灌输一种理念,要么成为领先者,要么被淘汰,没有第三条路。在华为历史上,曾有过19岁的少年班毕业生因贡献突出被提为副总工程师的记录。华为是怎样一步步打造出只认贡献、不认资...
    阅读(945) 2017-09-09
  • 2002年诺贝尔经济学奖获奖者,心理学家丹尼尔•卡纳曼(Daniel Kahneman)经过深入研究,发现我们对体验的记忆由两个因素决定:高峰(无论是正向的还是负向的)时与结束时的感觉,这就是峰终定律(Peak- E...
    阅读(942) 2017-09-09
  • 拯救不开心的HR欢快地聊聊HR苦逼的一天吧~幻想版、现实版、简版,哪一版是你?幻想版AM7:30闹钟铃响起床,洗漱之后还能有个愉快的心情,去做一份美味的沙拉早餐!AM8:00换好衣服化好妆,出门上班,天空还下着暴...
    阅读(965) 2017-09-09
  • 注:HR对于企业的重要性不言而喻,他们需要对企业有一个输入和输出的过程。输入的是战略,输出的是企业的文化。这种文化,能让组织的决策成本、沟通成本、执行成本大幅度降低,能让组织在成长的过程中还能保持当...
    阅读(993) 2017-09-13
  • 引言:招聘者常会相中不够合格的候选人,却还对自己的判断深信不疑本文来自微信公众号复旦管院(ID:fudanguanyuan),作者段锦云在企业中,管理人员经常使用一些工具来获得关于应聘者的信息,以确定哪个应聘者会...
    阅读(961) 2017-10-16
  • 什么样的管理方式或因素会打击员工的动力和积极性,影响工作氛围?这10种特征,你要小心了!1. 狂妄自大者2. 事无巨细的微观管理方式3. 取消津贴福利4. 官僚主义5. 大批无心工作,不被激励的员工6. 命令式...
    阅读 2015-07-20
  • 管理的最大问题是激励机制设计。试想,如果一个员工做了一元钱的事情,马上就有一元钱的回报,那他就没有理由不做,他不做,其他人(来自内部或外部劳动力市场)也会做。但现实是,除了计件工资类企业,一般的企业中,工作成果是很容易混同的。
    阅读 2015-07-20
  • 我们先来看一个不争的事实:越来越多的企业HR部门和人员正在经受越来越多的来自企业内部和外部越来越多的人们的质疑、抱怨、批评,甚至于指责。为什么越来越多的HR部门和人员在被质疑、在被抱怨、在被批评和在被...
    阅读 2015-07-20
  • 每一种HRBP角色都有相应的胜任能力,也有相应的策略来提升不同角色的胜任力,尽管这个过程充满挑战。在中国,正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称,即业务伙伴型的人力资源)职位的企业,以知...
    阅读 2015-07-20
  • 在我企业从小公司成长为集团公司的过程中,人力资源部并没有起到应该起到的作用。回过头去看看,甚至这个部门都可以不要设,我们现在董事会也有动议:待条件成熟,人力资源部就取消吧。2014年7月,拉姆·查兰在《...
    阅读 2015-07-20
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  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
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    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
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